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作為一個果園開溝機生產廠家我們到底該如何調動員工的積極性

2019-5-26    來源:www.hanovre4vip.com    作者:河南嘉龍機械設備有限公司   關鍵詞:果園開溝機  閱讀:次  【打印此頁】

一個企業的發展離不開方方面面的因素的,而管理者的個人能力無論有多強,畢竟能夠做的事情是有限的,所以想要企業發展的更好,就離不開每個員工的共同努力。員工是企業的細胞,也是企業生存和發展的重要因素,而如何去調動這個重要的、能夠不斷發展的資源,為其創造財富,促進企業良好發展成為每個企業管理都必須去面對的重要話題。作為果園開溝機生產廠家,我們也發現同樣的問題的存在,如何才能保證企業的正常運轉和快速發展?如何去調動員工的積極性?經過我們不斷地摸索和實際應用,我們發現必須從以下幾點入手,才能更好的調動員工的積極性。
一、開溝機廠家的工作氛圍是調動員工工作熱情和積極性的重要因素。
       作為開溝機生產廠家,我們必須站在全局的角度去考慮問題,充分發揚民主精神,廣泛聽取每個員工的不同意見,搞好和員工的團結,增強每個員工的凝聚力。如果遇到內部矛盾,必須主動的去調和,對于那些無理取鬧的,該批評的必須批評。要唱好“將相和”,自覺做到“內圖同心協力,外謀合作支持”,努力彈好內部“協奏曲”,統籌兼顧多通氣。在這種氛圍下,才能更好的利于企業的團結向上,形成“拳頭”的力量。
       “士為知己者用”。作為果園開溝機的管理者或領導者,要敏銳地洞察員工的喜怒哀樂,關心、理解、信任、寬容和尊重員工。積極幫助員工解決實際困難,在員工工作取得成績時,及時予以褒獎表揚,在員工遇到挫折和不幸時,加以關懷慰藉,著意創造讓員工心情舒暢的工作環境,以滿足員工的心理和感情需求。
二、滿足員工的個人需求是調動員工積極性的前提條件。
       每個人的家庭條件是不同的,有些人會為了一分一毛而去斤斤計較,這都是被生活所迫,這都是物質方面的需求。作為果園開溝機生產廠家,我們必須要在物質方面滿足每個員工的需求,要對那些特別困難的家庭給予幫助,只有這個物質需求被滿足后,才能調動他們的積極性,才能將他們應有的才能激發出來。在企業管理者或領導者的角度,只有掌握人的需求,才能積極創造條件去滿足員工的需求,有目的地引導需求,才能有針對性地做好管理工作,從而達到激勵員工,激發其工作熱情和積極性的目的。
三、恰當的物質和精神獎勵是調動員工工作熱情和積極性的動力源泉。
       作為企業的領導者,已經要建立一套完善的獎勵機制,對于那些有創造力和操作能力特別強的員工,一定要給予一定的獎勵,對于能夠發現企業存在的重大問題的員工,也一定要給予一定的獎勵,只有這樣才能更好的調動員工的積極性。
四、內部管理制度的完善是調動員工積極性的制度保障。
       企業的運行需要各種制度,同樣,對員工工作熱情和積極性的調動也需要制度去保障。首先,企業要建立適當的崗位制度,盡可能使每個職位都具有挑戰性!肮ぷ髀毼惶魬鹦浴本褪且屆恳晃粏T工都能感受到他所在的職位確實具有輕微的壓力,并不斷形成“壓力就是動力”的崗位環境。其次,企業要建立有效的競爭機制,實行末位淘汰,真正實現能者上、弱者下的局面。三是企業要獎罰分明,完善的獎懲制度必不可少。獎勵可以促成員工取得高績效、好業績,員工在取得高績效、好業績后可獲得物質和精神的獎勵,兩者相輔相成,互為促進。四是企業要為每位員工制定崗位目標制度,F實生活中每個人除了金錢目標外,還有如權力、成就、榮譽等目標。目標作為一種誘因,具有引發、導向和激勵作用。
       當然了,想要調動員工的工作熱情和積極性一定要因人而異,因企業的不同而不同,一定要因地制宜的去實施。但是終歸一點就是企業必須以人為本,采取合理有效的獎勵機制,并將其貫穿于企業的員工管理的各個方面,才能在果園開溝機生產廠家的運營中不斷地調動員工的積極性。當然了,這個是我們長期的工作中總結出來的經驗,并不一定非常的完善,也希望有更好意見的員工將自己的意見提出來,我們也會虛心接受更好的意見,一切都是為了企業明天的更好發展。

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